jueves, 6 de octubre de 2011
Steve Jobs deja huérfano Silicon Valley (APPLE | Fallece a los 56 años)
No hay, en esencia, nadie que pueda ocupar el lugar de privilegio que Steve Jobs deja en Silicon Valley, la meca de la tecnología. Aparecerán imitadores pero no habrá réplicas, como recalca David Pogue en 'The New York Times'. Dicho de otra forma, en palabras del inversor de capital riesgo Fred Wilson, con la muerte de Jobs se han perdido cosas pero se ha ganado una leyenda que inspirará a mucha gente en el futuro.
El fundador de Apple deja un legado de éxito en uno de los sectores más boyantes -quizá el primero- de la economía mundial. Lega una compañía en su punto álgido con personas de gran talento que la guiarán hacia el futuro. Aventurarse es arriesgado, pero no es probable que Apple pase apuros para repetir innovaciones y éxitos a lo largo de la próxima década, mucho menos con una gestión adecuada.
Silicon Valley es hoy más que nunca el centro del desarrollo tecnológico mundial. No hay otra región de EEUU ni otro país del mundo que le haga sombra. En 'el valle' han nacido y crecido compañías como Apple, Microsoft, Google, Facebook o Twitter. Ni siquiera los rivales asiáticos son capaces de acercarse a la competencia estadounidense si no es a través de acuerdos o tecnología desarrollada por dichas empresas, como es el caso de Samsung o HTC.
No hay nadie que pueda ocupar el lugar de Jobs porque no existe otro consejero delegado con su entusiasmo, pasión por el trabajo, tinte dictatorial, nivel de autoexigencia y al mismo tiempo carisma y cercanía. Alguien capaz de exigir el producto perfecto un lunes, descartarlo la semana siguiente, mejorar un detalle entre tanto y por el camino llamar a un periodista para charlar sobre su último artículo.
Un trono vacío
Mark Zuckerberg, el fundador de Facebook, estuvo cerca de Jobs durante sus últimos años de vida. Pero a sus 27 años carece del aura y el carisma que el fundador de Apple tenía a su edad. Suma otras grandes virtudes, como la pasión por el trabajo o su facilidad para la programación y para anticipar el futuro. Pero ahora mismo parece más preocupado por la competencia que por volver a la senda del futuro. ¿Qué haría Jobs en su lugar? Probablemente mirar mucho más allá de las redes sociales.
Larry Page, fundador y ahora presidente ejecutivo de Google, apenas sale en la prensa, casi no se deja ver en público y resulta hermético. Su estrategia es totalmente distinta a la que siguió Jobs, lo que no quiere decir que no sea exitosa, pero es incomparable. Está a la cabeza del líder de Internet, un líder opaco y transparente a la vez del que su fundador es un perfecto reflejo. Pero nunca se presentaría ante una gran audiencia con el carisma de Jobs ni podría liderar una reunión ante el presidente de Estados Unidos. ¿Qué haría éste en su lugar? Casi con seguridad trabajaría para ganarse al público y así convertirse en una figura de referencia. Por una sencilla razón: es algo que vende.
Jeff Bezos, fundador de Amazon, tiene en sus manos la mayor tienda de comercio electrónico del mundo y ha demostrado su capacidad para crear tecnología sencilla y cómoda. Esta Navidad, su Kindle Fire se las verá directamente con el iPad. Sabe escoger el momento adecuado para colocar sus productos en el mercado y es capaz de presentarlos él mismo con soltura. Pero aunque no es tan opaco como Page, le falta la capacidad de hacer malabares de Jobs para sujetar a su compañía con una mano, a la competencia con la otra y al mismo tiempo lograr que sus clientes le miren a los ojos. Aún así es, quizá, el más parecido a Jobs.
Larry Ellison, presidente de Oracle, Steve Ballmer, de Microsoft, o Jack Dorsey, de Twitter, son otros nombres que podrían aspirar a ocupar el lugar de Jobs. Pero ninguno goza, hasta el momento, del calado de Jobs en el imaginario colectivo. El fundador de Apple logró colarse en las casas de todo el mundo. Magia, genio, ingenio o casualidad, fue sin duda la clave para que se convirtiese en una figura mundial tan odiada como idolatrada.
La cesta de las manzanas
Mientras Jobs estuvo vivo no es que no tuviese rivales, que los había, pero él ocupaba casi todo el espacio social dedicado al liderazgo tecnológico. Ahora, con el paso del tiempo, dicho espacio se vaciará y en su lugar podrían situarse una o varias figuras. O puede que no.
En cuanto a Apple, no cabe duda de que su margen de maniobra es el más amplio en diversos sectores. Lidera y marca tendencia en telefonía, tabletas y reproductores de música gracias a iPhone, iPad y iPod además del sistema operativo iOS y su tienda de aplicaciones. Y es un referente en la fabricación de ordenadores de sobremesa, portátiles, ultraportátiles, venta de música e incluso con sus tiendas en todo el mundo.
Pero en el caso de la compañía, la competencia es feroz. Desde Asia, Estados Unidos y Europa la amenaza es constante. Samsung, HTC, Google, Sony, HP… son legión los rivales que quieren morder alguna manzana de las muchas que Apple custodia en su cesto.
Hace más de 45 años que murió Walt Disney, 60 del fallecimiento de Henry Ford y 80 del de Thomas Edison. Los tres fundaron compañías -Disney, Ford y General Electric- que todavía son referentes mundiales y todavía ninguna figura ha logrado ocupar su sitio en cada uno de sus sectores. Con estos precedentes, es más probable que algún rival de Apple logre morder una de sus manzanas a que en las próximas décadas aparezca una figura como la de Steve Jobs en Silicon Valley.
Fuente : http://www.elmundo.es
lunes, 12 de septiembre de 2011
DMZ Términos informáticos

En seguridad informática, una zona desmilitarizada (DMZ, demilitarized zone) o red perimetral es una red local que se ubica entre la red interna de una organización y una red externa, generalmente Internet. El objetivo de una DMZ es que las conexiones desde la red interna y la externa a la DMZ estén permitidas, mientras que las conexiones desde la DMZ sólo se permitan a la red externa -- los equipos (hosts) en la DMZ no pueden conectar con la red interna. Esto permite que los equipos (hosts) de la DMZ puedan dar servicios a la red externa a la vez que protegen la red interna en el caso de que intrusos comprometan la seguridad de los equipos (host) situados en la zona desmilitarizada. Para cualquiera de la red externa que quiera conectarse ilegalmente a la red interna, la zona desmilitarizada se convierte en un callejón sin salida.
La DMZ se usa habitualmente para ubicar servidores que es necesario que sean accedidos desde fuera, como servidores de correo electrónico, Web y DNS.
Las conexiones que se realizan desde la red externa hacia la DMZ se controlan generalmente utilizando port address translation (PAT).
Una DMZ se crea a menudo a través de las opciones de configuración del cortafuegos, donde cada red se conecta a un puerto distinto de éste. Esta configuración se llama cortafuegos en trípode (three-legged firewall). Un planteamiento más seguro es usar dos cortafuegos, donde la DMZ se sitúa en medio y se conecta a ambos cortafuegos, uno conectado a la red interna y el otro a la red externa. Esta configuración ayuda a prevenir configuraciones erróneas accidentales que permitan el acceso desde la red externa a la interna. Este tipo de configuración también es llamado cortafuegos de subred monitoreada (screened-subnet firewall).
Obsérvese que los enrutadores domésticos son llamados "DMZ host", aunque no es una definición correcta de zona desmilitarizada.
Fuente : Wikipedia
domingo, 11 de septiembre de 2011
Navegación incluso con seguridad
UltraSurf es un producto libre de navegación. UltraReach Internet Corporation fundada por Silicon Valle de tecnólogos en el año 2002. El programa funciona mediante la creación de un túnel cifrado HTTP entre el ordenador del usuario y un conjunto central de servidores proxy, permitiendo a los usuarios eludir los cortafuegos y la censura. Los desarrolladores del software hacen uso de sofisticado, patentado anti-bloqueo de la tecnología para superar el filtrado y la censura en línea.
De acuerdo con los franceses de seguridad informática relacionados con Reflets sitio web, sin embargo, Ultrasurf contiene spyware y varios caballos de Troya, que en realidad permite la vigilancia del gobierno, puede ser financiado por el gobierno de los EE.UU. y otros gobiernos, y versiones modificadas pueden ser una manera de que el gobierno sirio ha identificado disidentes.
McAfee y muchos programas antivirus también informa Ultrasurf como un troyano de puerta trasera.
El software fue diseñado originalmente para permitir a los usuarios de Internet en China para evitar de manera segura escudo de Oro de China, pero ahora tiene nada menos que once millones de usuarios en todo el mundo. La revista Wired llama Ultrasurf "uno de los más importantes de la libertad de expresión de herramientas en Internet" para permitir a los ciudadanos de los países represivos de acceder y compartir información en tiempos de crisis humanitarias o de derechos humanos.
Nota: Lo publicado aquí es para fines de evitar posibles vulnerabilidades, siempre es bueno conocer todo, no solo lo bueno
Fuente : Wikipedia
Formas de acceder remotamente a un computador (PC)
- Una de ellas es el Remote Desktop. Remote Desktop Protocolo es un protocolo propietario desarrollado por Microsoft que permite la comunicación en la ejecución de una aplicación entre un terminal (mostrando la información procesada que recibe del servidor) y un servidor Windows (recibiendo la información dada por el usuario en el terminal mediante el ratón ó el teclado).
El modo de funcionamiento del protocolo es sencillo. La información gráfica que genera el servidor es convertida a un formato propio RDP y enviada a través de la red al terminal, que interpretará la información contenida en el paquete del protocolo para reconstruir la imagen a mostrar en la pantalla del terminal. En cuanto a la introducción de órdenes en el terminal por parte del usuario, las teclas que pulse el usuario en el teclado del terminal así como los movimientos y pulsaciones de ratón son redirigidos al servidor, permitiendo el protocolo un cifrado de los mismos por motivos de seguridad. El protocolo también permite que toda la información que intercambien cliente y servidor sea comprimida para un mejor rendimiento en las redes menos veloces. Pues es la única de las soluciones de clientes ligeros analizadas que nos permite utilizar este protocolo para que los terminales puedan actuar como clientes de servidores Windows, lo que puede ser interesante en multitud de ambientes de trabajo en los que se utilizan servidores Microsoft.
Este servicio utiliza por defecto el puerto TCP 3389 en el servidor para recibir las peticiones. Una vez iniciada la sesión desde un punto remoto el ordenador servidor mostrará la pantalla de bienvenida de windows, no se verá lo que el usuario está realizando de forma remota.
Este servicio tiene distintos tipos de aplicaciones: se utiliza frecuentemente para el acceso remoto en la administración de equipos, pero también es cada vez más utilizado en la gestión de servicios de terminal o clientes ligeros (thin clients).
Nota: Si estas dentro de una red local solo tienes que colocar la ip de la máquina en red que quieres visualizar. El comando es mstsc. En tu máquinas das clic en inicio, ejecutar, y colocas mstsc. La máquina a la que vas a acceder debe tener una contraseña. - Logmein es el nombre de una software de control remoto para pc. La empresa Logmein es una empresa pública que ofrece el software como un servicio basado en la conectividad remota, la colaboración y soluciones de apoyo a las empresas y los consumidores.
Este es el link del software : https://secure.logmein.com/ES/ . - Otro software que a mi parecer es el mejor y el que uso personalmente, y que debe ser muy bien investigado por su rapidez y incluso por poder dar soporte dondequiera que te encuentres incluso solo desde su web, transferencia de archivos es el Teamviewer.TeamViewer es un paquete de programas informáticos para el control remoto, compartir escritorio, y la transferencia de archivos entre ordenadores. El software funciona con las plataformas Microsoft Windows, Mac OS X, Linux , IOS, y Android los sistemas operativos. Es posible acceder a un equipo que ejecuta TeamViewer con un navegador web.Si bien el foco principal de la aplicación es el control remoto de los ordenadores, cuenta con la colaboración y presentación. TeamViewer GmbH fue fundada en 2005 en Uhingen, Alemania. Tengan en cuenta que en Alemania hay muy buenas empresas de Software. Nota: Si lo descargan, y es para uso personal deben dar clic en iniciar.
Espero que les haya gustado el post. Se que existen muchas otras formas, pero estas fueron elegidas por mí por su simplicidad.
Mitos y leyendas de la computadoras
Hola aquí les comparto una recopilación de lo falso y real sobre las computadoras, espero sea de su interés :
1. Empujar la bandeja de CD con el dedo hace daño: Falso, pues los fabricantes las hacen con este proposito. Claro, mientras no lo cierres a maderazos, no pasa nada.
2. Si la computadora está encendida mucho tiempo, es mejor reiniciarla antes de volver a usarla: Esto también es falso. Las computadoras esta hechas para permanecer prendidas, por lo que no les pasa nada. Aunque es recomendado reiniciarla para liberar RAM.
3. Es malo tener un celular cerca de la computadora: Falso. La computadora no se daña ni recibe interferencias del celular.
4. Cuando apagamos la computadora, es mejor dejarla descansar unos segundos antes de volver a encenderla: Cierto. Es recomendable dejar descansar a la computadora al menos 10 segundos para que todo el sistema se apague completamente.
5. Es recomendable usar un protector de pantalla cuando no esté en uso: Cierto, de lo contrario el desgaste del monitor será mayor en ciertos lugares. El Salvapantallas (por algo el nombre) evita el desgaste del monitor. Pero es mejor simplemente apagarlo.
6. Es peligroso no tener un “no-break” o regulador: Cierto. Si no tienes para el no-break, de pérdida un regulador. Si llega una descarga de corriente muy fuerte, puede dañar tu computadora.
7. El láser del mouse es peligroso: Cierto. Si lo apuntas directo a tus ojos, al ser una luz muy potente, puede dañar tu retina.
8. No se debe desconectar el USB sin avisarle a la máquina: Cierto. Muchas memorias USB han quedado inutilizables a causa de esto. La gente olvida hacer clic en “quitar hardware con seguridad” y si la computadora está escribiendo información en la USB, esta puede descomponerse.
9. Tener el escritorio lleno de íconos hace funcionar más lenta a la computadora: Cierto, aunque todo tiene que ver con la tarjeta de vídeo y su poder.
10. Es malo para la computadora tener imanes pegados en la torre. Este mito es: Falso. A la torre no le hace mal, pero al monitor sí, desgasta sus colores. Para comprobarlo basta acercar enfrente al monitor un desarmador que tenga imán en la punta y verás cómo se distorsionan los colores de la pantalla.
11. Si derramas agua sobre el teclado, puedes arruinar su funcionamiento. Este mito es: Verdadero. Se arruinan las piezas de metal que están debajo de las letras, hacen cortocircuito y se queman.
12. Es necesario que haya un espacio entre el monitor y la pared que está detrás de él. Este mito es: Falso. El ambiente en general debe estar ventilado, pero no es indispensable que sea mucha la distancia. Es peor tener otro monitor detrás (como sucede en muchas oficinas) porque se corre el riesgo de tener interferencias entre las computadoras.
13. Cuando la computadora pasa toda la noche encendida es mejor apagarla y volver a encenderla (reiniciarla).Este mito es: Falso. Puede seguir funcionando perfectamente. Aunque parezca lo contrario (y den ganas de dejarla un rato apagada para que descanse, siguiendo la lógica humana), el disco duro se conserva más si permanece prendida y no es apagada una y otra vez. Por una cuestión de ahorro no conviene dejarla encendida por varios días, pero esquivando el factor económico podría permanecer en actividad todo el tiempo. Fueron creadas para ello.
14. La computadora consume más energía al ser encendida que la que consume estando varias horas trabajando. Este mito es: Falso. Al encender no consume tanto como para superar las horas de funcionamiento. Si se apaga se ahorra energía y si permanece prendida gasta, como cualquier otro electrodoméstico.
15. Le hace mal a la computadora tener el teléfono celular cerca. Este mito es: Falso. No le hace daño, solo puede provocar interferencias.
16. No se debe mover la torre (caja) de la computadora mientras está encendida porque puede quemarse el disco duro. Este mito es: Falso. Es tanta la fuerza centrífuga con la que gira el disco duro que no pasa nada si se mueve la torre. Mucho menos si se trata de una computadora portátil, porque están hechas para eso. Claro que nada de esto vale si se la golpea.
17. Es conveniente usar un protector de pantalla (screensaver) por el bien del monitor. Este mito es: Verdadero. Porque el mecanismo del protector de pantalla hace que el desgaste de los colores de la pantalla sea uniforme. Al estar renovando las imágenes constantemente, no se gasta en un mismo lugar.
18. Cuando hay una tormenta eléctrica es necesario desconectar la computadora de la energía eléctrica. Este mito es: Verdadero. Es casi una obligación cuando se trata de una tormenta eléctrica. Una cantidad asombrosa de módems y fuentes de poder se queman por descarga de rayos.
19. En las laptop (portátiles) se debe enchufar primero el cable de electricidad a la computadora. Este mito es: Falso. Puede hacerse indistintamente. Si lo que se quiere evitar es que un cortocircuito afecte la computadora al enchufarla, es bueno saber que las fuentes de las portátiles son multivoltaje, soportan de 90 a 240 voltios, por lo que son sumamente estables.
20. Siempre que apagas la computadora debes apagar el monitor. Este mito es: Falso. Al apagar la torre queda en un estado en el que consume muy poca energía y no sufre desgaste. La decisión termina siendo en función del ahorro, aunque lo que consume sea realmente mínimo.
21. No debes colocar CD’s, disquetes, etc., sobre la torre. Este mito es: Falso. Nada de lo que se coloque sobre ella la afecta, a menos que esté húmedo y el agua pueda llegar al equipo.
22. La computadora no debe estar expuesta el sol. Este mito es: Verdadero. Se recalienta más de lo que lo hace con el uso habitual y se acorta la vida útil del equipo.
23. Si el disco duro está lleno más del 80% de su capacidad hace lenta la computadora. Este mito es: Verdadero. Siempre es una cuestión de porcentajes, por más que se tengan 10 GB libres, si eso es menos del 20 % de la capacidad del disco, el funcionamiento de la computadora será lento.
24. Si tienes el escritorio de Windows lleno de iconos haces más lenta la computadora. Este mito es: Verdadero. Los que importan son los íconos de programas o archivos, los que son de acceso directo no molestan. Sucede que la tarjeta de video de la computadora renueva constantemente la información que se presenta en la pantalla y cuando hay más íconos, tarda más. Esto se nota más en computadoras más viejas o con tarjetas de video no muy grandes.
25. Forzar el apagado de la computadora daña el disco duro. Este mito es: Verdadero. Si se le quita corriente al disco mientras está leyendo o escribiendo en alguna parte del sistema, se puede quemar. Además, cuando se apaga súbitamente, las placas que cubren al disco (que gira hasta 10 mil revoluciones) aterrizan sobre él y pueden ir picando hasta la posición de descanso, dejándole marcas importantes. Al seleccionar la opción “apagar el equipo”, todo el sistema se apronta para reposar y suspende las actividades. Cada pieza se ubica en su lugar.
Fuente : http://techtastico.com/post/20-mitos-computadoras/
viernes, 19 de agosto de 2011
Visión 2011
hablaron también de seguridad informática, lamentablemente no encontré ningún vídeo del Doctor Joyanes Aguilar hablandosobre esté tema
Dr. David J. Sumanth es Profesor y Director Fundador (desde 1979) del Grupo de Investigación de la productividad en la Universidad de Miami. En 1979, presentó "Ingeniería de la productividad" como la concentración de una Maestría en Ingeniería Industrial en la Universidad de Miami, por lo que es la primera universidad de los EE.UU. en ofrecer este programa.
Fundó la serie de la Conferencia Internacional sobre la productividad y la investigación de calidad, y bajo la presidencia de los primeros cinco conferencias desde 1987 a 1995. También fundó la Sociedad Internacional de Investigación para la Productividad y la Calidad en 1993, y sirve como presidente de su junta Asimismo, es Editor en Jefe de la Revista Internacional de la Productividad y la Investigación de Calidad, que también fundó en 1995.
Dr. Joyanes es Doctor en Ingeniería Informática y Dr. en Sociología. Catedrático de Lenguajes y Sistemas Informáticos y Director e Investigador Principal del Grupo de Investigación GISSIC, "Ingeniería de Software y Sociedad de la Información y el Conocimiento" de la Facultad de Informática de la Universidad Pontificia de Salamanca campus Madrid. De 2002 a 2008 fue Decano de la Facultad de Informática de y Director de los Máster y Doctorado do en Ingeniería de Software, así como del Doctorado en Sociedad de la Información y el Conocimiento.
Ha escrito más de 40 libros y 80 artículos sobre Tecnologías de la Información.
Sus últimos libros publicados en 2010 son:
Empresa 2.0:Visibilidad, Reputación y Posicionamiento en la Web; Redes Sociales: La nueva revolución en la era Facebook y Web 2.0: La Web Social y Colaborativa en la editorial española Joxman y Programación en C, C++, Java y UML. Sus libros Fundamentos de Programación y Programación en C++, han sido traducidos al portugués (Brasil) e Italiano.
Es conferenciante habitual en congresos, seminarios, cursos, talleres, .en España y Latinoamérica y Caribe. Ha dirigido 30 tesis doctorales - de ellas varias de profesores latinoamericanos en áreas tales como: Ingeniería de Software, Gestión del Conocimiento, Inteligencia de negocios, Sociedad de la Información, Ingeniería Web, etc.
Sus líneas actuales de investigación son: Innovaciones tecnológicas, Sociedad de la Información y el Conocimiento, Web 2.0 y Web Semántica, Gestión del Conocimiento e Inteligencia de Negocios, Analítica Web, Social Media e Inteligencia de Negocios y Cloud Computing. En la actualidad trabaja en sendos libros sobre Computación en Nube y Programación en Java 6.
Es Patrono de la Fundación de I+D de Software Libre de España y miembro del instituto Universitario de Biblioteconomía y Documentación de la Universidad Carlos III de Madrid.
domingo, 7 de agosto de 2011
Previniendo la propagación del cáncer
Los investigadores de Harvard en el Dana-Farber Cancer Institute (DFCI) han encontrado una manera que les permita predecir si los tumores de melanoma humanos son propensos a propagarse.
Los científicos informan en la edición del 12 de julio de la revista Cancer Cell que han identificado un número de genes del cáncer que le brindan al tumor con la capacidad de metástasis y en las pruebas en el cáncer de piel no melanoma, encontraron seis genes anormales que son causantes de cáncer y promover la metástasis. Y uno de esos genes, ACP5, se puede utilizar para predecir si los tumores de melanoma humanos son propensos a propagarse.
"Etapa temprana melanomas se curan mediante la extirpación quirúrgica, pero en un 10 por ciento de los pacientes que se someten a la cirugía y se considera libre de cáncer, la enfermedad reaparece en forma de metástasis y se convierte en fatal", dice el autor principal del artículo, Lynda Chin, Medicina de Harvard, profesor de dermatología de la Escuela de DFCI y Brigham y el Hospital de la Mujer. "El objetivo de este estudio era ver si podíamos encontrar los eventos genéticos en las células tumorales que indican que los pacientes están en alto riesgo de metástasis".
El descubrimiento de los seis genes capaces de conferir la capacidad metastásica de las células de melanoma "es un paso importante hacia el desarrollo de las pruebas de pronóstico para la identificación de las primeras etapas los tumores que son propensos a propagarse y pueden ser tratados en consecuencia", agrega Chin.
Para convertirse en metástasis y viven en las regiones exteriores del cuerpo, el tumor necesita para adquirir un conjunto único de habilidades de supervivencia: deben liberarse de las amarras normal, entran al torrente sanguíneo o el sistema linfático, la salida a través de vasos sanguíneos o linfáticos, traspasar la distancia tejido, crecen, se multiplican, y atraer a un suministro de sangre. Cada una de estas habilidades es cortesía de los cambios en los genes o el sistema que activa los genes dentro y fuera.
Tradicionalmente, los científicos han pensado que las células cancerosas adquieren su potencial maligno poco a poco, como los errores genéticos se acumulan con el tiempo: en primer lugar ganando la capacidad de dividirse sin cesar, a continuación, no a morir a tiempo, y luego llegar a ser capaz de desprenderse de sus vecinos, etc paradigma ha sido anulada por los estudios recientes dirigidas por la barbilla, que dejan en claro que algunas células de obtener los elementos genéticos de la metástasis temprana en su evolución. Estos tumores sería, en cierto sentido, estar destinado a convertirse en metástasis. Los científicos que conocían los genes que confieren poder metastásico podía leer el futuro del tumor en una etapa temprana, permitiendo a los médicos para curar la enfermedad con una intervención temprana.
Para ver si podían identificar estos genes en el melanoma, Chin y sus colegas utilizaron dos grupos de ratones genéticamente modificados - una, cuyo melanoma metastásico nunca se convierten en tumores, y el otro, que los melanomas siempre. Cuando se escanean los dos grupos de tumores de melanoma de diferencias genéticas, se encontraron 360 genes cuya actividad se separaron notablemente en los grupos metastásico y no metastásico.
De esa lista, que se propuso identificar los genes que participan realmente en el proceso metastásico, el llamado "driver" genes. En particular, detección de genes que permiten a las células tumorales para invadir los tejidos adyacentes, ya que una de las primeras cosas que una célula de melanoma debe hacer en su viaje metastásico es la madriguera a la baja de la piel donde se forma para llegar al tejido subyacente.
El examen arrojó 11 genes que tuvo una influencia directa sobre la capacidad de las células que invaden. Dado que los modelos experimentales no siempre reflejan lo que ocurre en pacientes reales, los investigadores probaron la próxima actividad de estos genes en las muestras de los melanomas humanos. Para seis de ellos, encontraron que un aumento de la actividad vinculada a la identidad de una célula como malignos y metastásicos.
"Hemos encontrado que los seis de estos genes anormales son oncogénicos, es decir, pueden transformar las células normales de la piel de melanocitos en las células del melanoma canceroso", dice Chin. "Además, los pacientes que el melanoma es impulsado por los seis oncogenes pueden tener metástasis".
Para ver si los genes pueden servir como biomarcadores, señales de la probabilidad de un tumor de melanoma de propagación, los investigadores realizaron estudios en profundidad sobre uno de ellos, ACP5. En una serie de experimentos con líneas celulares de laboratorio y los melanomas humanos injertados en ratones, encontraron que los tumores con hiperactividad ACP5 eran mucho más propensos a la metástasis de los tumores eran de los que el gen normal.
El estudio apunta hacia la existencia de marcadores biológicos fiables para la determinación de la probabilidad de un tumor de convertirse en metástasis, incluso en una etapa temprana del desarrollo del tumor, afirman los autores. "Hemos demostrado que estos genes no son sólo una cierta correlación con la actividad en el melanoma metastásico, pero juegan un papel funcional en la que las células para ser y seguir siendo metastásico", comenta Chin. Estos genes son valiosas no sólo para las pruebas de pronóstico, que indican el curso probable de una enfermedad, sino también como objetivos para las terapias que pueden interrumpir el proceso de metástasis de las células cancerosas.
Todavía queda mucho trabajo antes de los descubrimientos reportados en el nuevo estudio se puede traducir en una prueba clínica listos para evaluar el potencial metastásico de los melanomas, Chin agrega, pero representa un paso decisivo en esa dirección.
El estudio fue apoyado por becas de los Institutos Nacionales de Salud.
Los autores principales del estudio son Kenneth Scott, Cristina Nogueira, y Timoteo Geffernan de Dana-Farber. Co-autores incluyen a Remco van Doorn, Dhakall Sabin, Min Chengyin, Jaskelioff Mariela, Xiao Yonghong, Wu Chang-Jiun, Lisa Cameron, Perry Samuel, Zeid Rhamy, Feinberg Tamar, Kim minjung, Chu Gerald, y Ronald DePinho de Dana-Farber ; George Vande Woude de la Van Andel Research Institute, en Grand Rapids, Michigan, Scott Granter de Brigham y el Hospital de la Mujer; Marcus Bosenberg de la Universidad de Yale.
Fuente : Universidad de Harvard . http://news.harvard.edu/gazette/story/2011/07/predicting-cancers-spread/
